陆丰PM项目管理系统
PM固化优秀的项目流程体系,沉淀集体智慧的最佳实践体会,产生标准化的项目模板,建立项目管理体系标准化,直接套用项目模板,降低项目经理的工作负荷,并通过软件其标准化项目过程按标准执行,确保项目高效、品质的推进。
陆丰KPI绩效考核系统
组织目标逐层分解和上下对齐,创建组织绩效考察方案,多种方式创建指标,新增指标、导入指标、引用往期指标和借鉴外部指标(20行业18000多绩效指标)。
陆丰SCM供应链管理系统
通过实施SCM程序,是获取竞争优点的必须计划,供应链成本管理能为企业带来新的打破潜力,提高供应链运行效率,实时掌握最新供应信息,更加灵活地应对市场变化。
陆丰CRM客户管理系统
商机销售进程,进程细分,多时段管,多样化任务类型,明确告知销售人员“什么时间、需要什么事情”,规范销售过程,加速商机赢单。
陆丰财务管理系统
当今企业需要的不仅是通过电子表格提供版的战术记账,还包括财务管理软件的收入、费用和资产管理工具及流程等。
陆丰进销存管理系统
为企业提供一种智能化管理模式,可以为企业提供明了的采购、出售以及仓储管理作业流程。